Szkolenie zamknięte Kategoria: Biznes

Headhunting i rekrutacja specjalistów w branży IT

Kategoria: Biznes

Szkolenie jest skierowane do pracowników działu HR oraz innych działów, zajmujących się rekrutacją i selekcją w branży IT.

Celem szkolenia jest przedstawienie najbardziej skutecznych technik pozyskiwania pracowników z branży IT, które są wykorzystywane w największych firmach rekrutacyjnych. Uczestnicy będą mieli możliwość sprawdzenia się w roli headhuntera, aby zoptymalizować swój warsztat rekrutacyjny.

Ramowy program szkolenia

1. Definicja i cele headhuntingu

-Czym różni się headhunting od rekrutacji? Dlaczego tradycyjna rekrutacja jest nieskuteczna wobec pracowników IT.

-Najlepszy pracownik na rynku IT kontra najbardziej optymalny pracownik dla naszej firmy

2. Proces rekrutacji a headhinting, podobieństwa i różnice. Co można wykorzystać do headhuntingu z wcześniejszych doświadczeń?

-W czym tkwi potencjał naszej organizacji czyli co mamy do zaoferowania kandydatom i co może przyciągnąć potencjalnych kandydatów?

-Świadomość co oferują kandydatom IT firmy konkurencyjne?

-Sytuacje, kiedy rekrutowany pracownik ostatecznie nie przyjmuje oferty

-Sytuacje, kiedy pracownik wycofuje się z podjęcia pracy w naszej organizacji

3. Opis stanowiska pracy jako podstawa do stworzenia profilu idealnego kandydata IT.

4. Sposoby docierania do najlepszych kandydatów na rynku IT.

5. Wywiad headhunterski

-Jak przygotować się do rozmowy z pożądanym kandydatem?

-Redagowanie właściwych pytań

-Techniki wywierania wpływu na kandydata aby zainteresować go swoją ofertą

-Weryfikacja kluczowych kompetencji kandydatów

-Określenie granic wywiadu czyli o co nie należy pytać kandydatów?

-Sposoby notowania informacji uzyskanych od kandydatów

6. Sposoby sprawdzania referencji kandydatów.

7. Udzielanie informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym.

8. Manipulacje stosowane przez kandydatów i sposoby aby uchronić się przed nimi.

9. Określenie motywacji do pracy kandydata.

10. Negocjacja i optymalizacja warunków zatrudnienia i wynagrodzenia.

12. Optymalizacja czasu headhuntera podczas procesu rekrutacji.

13. Klasyczne błędy popełniane w headhintingu.
 

 

Informacja o prelegencie

Szkolenie poprowadzi doświadczony trener, doradca, coach, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego (Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych, kierunek Polityka Społeczna) oraz studiów podyplomowych na SGH z Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Posiada bogate doświadczenie w zakresie zarządzania grupami pracowniczymi oraz ponad 6 letnie doświadczenie w pracy menadżera. Specjalista z zakresu zasad organizacji pracy i bezpośredniej pracy z personelem oraz organizacja pracy podległego zespołu. Posiada wysokie kompetencje interpersonalne oraz organizacyjne.

Czas trwania: Szkolenie jednodniowe - 8 godzin dydaktycznych

Forma szkolenia: Wykład, prezentacja, ćwiczenia grupowe oraz indywidualne, scenki z praktycznymi rozmowami rekrutacyjnymi (każdy uczestnik szkolenia będzie mógł sprawdzić się  w roli headhuntera), dyskusja, analiza CV

Kwalifikacje po ukończeniu szkoleniaCertyfikat ukończenia szkolenia



KONTAKT