Szkolenie ma na celu uświadomić uczestnikom korzyści płynące z pracy zespołowej, , rozwinąć ich umiejętności świadomego i efektywnego komunikowania się, poprawić efektywność w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami w pracy zespołowej i skurczne rozwiązywanie konfliktów.
Ramowy program szkolenia.
- Podstawy funkcjonowania zespołów – różnica pomiędzy grupą osób a zespołem.
- Etapy tworzenia zespołu.
- Komunikacja interpersonalna w zespole.
- Role w zespole oraz zadania lidera zespołu.
- Narzędzia skutecznego porozumienia niezbędne w pracy zespołowej.
- Konflikt w zespole.
- Komunikacja w konflikcie.
- Motywowanie pracowników/współpracowników w zespole.
Informacja o prelegencie.
Szkolenie poprowadzi ekspert firmy Adept z wieloletnim doświadczeniem z zakresu komunikacji, asertywności, typów osobowości, budowania i rozwoju zespołów.
Czas trwania: Szkolenie dwudniowe - 16 godzin dydaktycznych.
Forma szkolenia: Wykład, case study, ćwiczenia przeplatane krótkimi komentarzami Trenera, symulacja pracy zespołowej.
Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Certyfikat ukończenia szkolenia.
