Celem szkolenia jest przygotowanie do prowadzenia coachingu, czyli jak pomóc danej osobie we wzmacnianiu i doskonaleniu działania poprzez refleksję nad tym, jak stosuje konkretną umiejętność i/lub wiedzę. Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób przygotowywanych do roli coacha (w organizacji), dyrektorów zarządzających, team leaderów, specjalistów działów HR, menedżerów oraz osób mających kontakt z klientem.
Program szkolenia.
1. Co to jest coaching?
2. Priorytetowe zasady dotyczące coachingu.
3. Przygotowanie do rozmowy coachingowej.
4. Rozpoczęcie rozmowy coachingowej.
5. Sposoby na stworzenie swobodnej atmosfery.
6. Pochwały i uwagi krytyczne.
7. Zasady udzielania informacji zwrotnych.
8. Rozmowa z trudnym pracownikiem.
9. Wskazówki dla coacha.
10. Typowe błędy popełniane w trakcie rozmowy coachingowej.
11. Egogramy.
12. Poziom dojrzałości profesjonalnej.
Informacja o prelegencie.
Szkolenie poprowadzi ekspert firmy Adept z wieloletnim doświadczeniem z zakresu doradztwa zawodowego oraz komunikacji społecznej.
Czas trwania: Szkolenie jednodniowe – 8 godzin dydaktycznych.
Forma szkolenia: Wykład, warsztaty i dyskusja.
Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Certyfikat ukończenia szkolenia.
