Program szkolenia:
-
Podstawy prawne oraz uzasadnienie opisów stanowisk pracy w administracji publicznej - ustawy, zarządzenia, rozporządzenia, Kodeks Pracy.
-
Istota dokonywania opisu i wartościowania stanowisk pracy w administracji publicznej.
-
Kampania informacyjna w urzędzie – określenie celu, zasad i korzyści płynących z wdrożenia opisu i wartościowania stanowisk pracy jako jednego z istotnych procesów w kontekście ZZL.
-
Identyfikacja odpowiedzialności - rola poszczególnych osób w procesie opisu stanowiska pracy.
-
Powołanie Zespołu Wartościującego – jego rola, zadania i możliwości.
-
Najczęściej popełniane błędy podczas dokonywania opisów stanowisk pracy.
-
Analiza przypadków - przykładowe opisy stanowisk pracy.
-
Warsztaty - przegląd wybranych stanowisk pracy jako podstawa do rozpoczęcia jego wartościowania.
-
Zespół roboczy w procesie wartościowania - zasady powołania członków, zadania, odpowiedzialność, upoważnienia i tryb pracy zespołu.
-
Zasady stosowania metody analityczno-punktowej przy wartościowaniu stanowisk pracy w korpusie służby cywilnej.
-
Tworzenie przedziałów punktowych – zasady i sposoby przyporządkowania stanowiska pracy. Praktyczne porady „jak robią to w innych urzędach”.
-
Procedury weryfikacji wartościowania - identyfikacja możliwych błędów.
-
Procedura zatwierdzania i zmiany wyników wartościowania stanowiska pracy.
-
Warsztaty - wartościowanie przykładowych stanowiska pracy.
Informacje o prelegencie:
Ekspert firmy Adept z wieloletnim doświadczeniem z zakresu opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej.
Czas trwania: Szkolenie jednodniowe - 8 godzin dydaktycznych.
Forma szkolenia: warsztaty interaktywne, ćwiczenia indywidualne i grupowe, autodiagnozy, scenki rodzajowe, burza mózgów.
Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Certyfikat ukończenia szkolenia.
