Szkolenie jest skierowane do kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla oraz pracowników działów kontroli jakości.
Celem powyższego szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z podstawowymi metodami SPC. Uczestnik po ukończeniu szkolenia potrafi zaprojektować system kontroli jakości procesu oparty na tworzeniu i interpretacji kart kontrolnych.
Ramowy program szkolenia.
1. Podstawy analizy danych i wnioskowania statystycznego.
2. Rozkład normalny, jego zastosowania w praktyce. Elementy metody Six Sigma.
3. Konstrukcja i interpretacja różnych typów kart kontrolnych.
4. Praktyczne projektowanie systemu jakości procesu opartego na kontroli zmienności metodami SPC.
Informacja o prelegencie.
Szkolenie poprowadzi ekspert firmy Adept z wieloletnim doświadczeniem z zakresu SPC.
Czas trwania: Szkolenie dwudniowe - 16 godzin dydaktycznych.
Forma szkolenia: W głównej części zajęcia będą miały charakter ćwiczeń i warsztatów opartych na przykładach zaproponowanych przez trenera lub po wcześniejszym uzgodnieniu, przygotowanych zgodnie z rzeczywistą problematyką firmy.
Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Certyfikat ukończenia.
