Szkolenie pokazuje jak dobrać odpowiedni styl zarządzania do etapu pracownika. Zaczynając od diagnozy kompetencji i zaangażowania pracownika poprzez indywidualne przygotowanie szefa do zastosowania adekwatnego stylu zarządzania. Celem szkolenia jest diagnoza etapu pracownika, dostosowanie odpowiedniego stylu i umiejętność przeprowadzenia rozmowy z pracownikiem uwzględniając jego poziom kompetencji oraz zaangażowania. Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do kadry menedżerskiej oraz osób zarządzających zespołem projektowym.
Program szkolenia.
1. Być przywódcą.
2. Zdiagnozuj swój zespół.
3. Zadania lidera w zarządzaniu sytuacyjnym.
4. Czy warto zarządzać sytuacyjnie?
5. Praktyka czyni mistrza.
Informacja o prelegencie.
Szkolenie poprowadzi ekspert firmy Adept z wieloletnim doświadczeniem z zakresu zarządzania.
Czas trwania: Szkolenie dwudniowe – 16 godzin dydaktycznych.
Forma szkolenia: Wszystkie moduły realizowane są warsztatowo z użyciem następujących narzędzi: ćwiczenia indywidualne i w zespołach symulacje, scenki, odgrywanie ról, mini wykłady, warsztaty, dyskusje moderowane, praca w grupach, praca z formularzami.
Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Certyfikat ukończenia szkolenia.
