Szkolenie przeznaczone jest dla team liderów, menedżerów, kierowników, dyrektorów, prezesów oraz wszystkich, którzy zarządzają ludźmi.
Celem szkolenia jest poznanie prawidłowości rządzących zmianą i zachowaniami ludzkimi podczas zmian. Nauczenie się jak radzić sobie z procesami zmian i z oporem ludzi wobec zmian, jak organizować i przygotowywać zmiany. Uzyskanie dużo wyższej efektywności we wdrażaniu nowości i zmian organizacyjnych, nabycie umiejętności przewidywania trudności i przeciwdziałania im. Umiejętność przeprowadzania zmian w dużo lepszej atmosferze, przy minimum lub bez konfliktów w organizacji.
Ramowy program szkolenia:
1. Skąd się biorą zmiany? – przyczyny, geneza zmian.
2. Czym jest zmiana? – istota zmiany.
3. Jak się przygotować do zmian?
4. Jak to przeżywamy? – psychologia zmiany.
5. Co następuje po kolei? – etapy zmiany.
6. Dlaczego tak trudno? – opór wobec zmian.
7. Jak informować? – komunikacja zmian.
8. Jaka jest moja rola? – zadania menedżera podczas zmiany.
9. Jak łagodzić? – konflikty podczas zmian.
10. Czego unikać? – błędy przy wprowadzaniu zmian.
Informacja o prelegencie.
Szkolenie poprowadzi ekspert firmy Adept z wieloletnim doświadczeniem z zakresu zarządzania zmianą.
Czas trwania: Szkolenie jednodniowe - 8 godzin dydaktycznych.
Forma szkolenia: Wykład, studium przypadku, burza mózgów, dyskusja moderowana, wykład interaktywny.
Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia: Certyfikat ukończenia szkolenia.
